株式会社日本能率協会マネジメントセンター
イベント情報

働き方改革

働き方改革~30%のゆとりを生み出す!
ホワイトカラーの業務改善セミナー

2018年03月05日(月) 14:30~17:00 (受付開始 14:00)

開催日 2018年03月05日(月) 14:30~17:00 (受付開始 14:00)
会場 日本能率協会マネジメントセンター 会議室
103-6009
東京都中央区日本橋2-7-1
東京日本橋タワー10階
詳しくはこちら
定員 30名(定員になり次第、締め切らせていただきます)
参加費 無料
開催のご案内
「残業を少なく、休暇を取って・・・」と言われても、仕事そのものの量が減らなければ、それこそ持ち帰ってやるしかありません。
今、「働き方改革」が重視されますが、その実践のためには、特にホワイトカラーの業務改善(実際に時間をつくり出す手法)が求められています。
今回ご紹介する業務改善手法は、日本能率協会グループにて開発され、50年もの間多くの企業で「30%の改善時間」を生み出してきたもの(※)です。
本セミナーでは著者が39年間、業務改善の専門コンサルタントとして培ったノウハウをご紹介させていただきます。残業が多くて困っている企業、働き方改革の実践手法をお探しの企業のご担当者様は是非ご参加頂ければ幸いです。


※対象は技術部門を含む本社の全部門(効率化にそぐわない研究部門は除く)、事務部門、システム開発・運用部門、営業部門(外勤時間は除く)、工場管理間接部門(品質管理、生産管理、生産・製造技術、設計、購買、経理・人事・総務など)です。
プログラム
1.業務改善の重要性とそのフレームワーク
 ・働き方改革と業務改善の重要性
 ・業務改善のフレームワーク

2.業務改善の実践的な進め方
 ・業務の「見える化」の具体的な進め方(実際の帳票)
 ・改善アイデアの出し方(業務タイプ別改善着眼など)
 ・改善案のまとめ方、実施のポイントと具体的な進め方


※内容は予告無く変わる場合がございます
スピーカー
経営コンサルタント  中田 崇

■プロフィール
1974年、名古屋工業大学卒業。上場企業(メーカー)に勤務の後、1979年、名古屋工業大学大学院(経営工学専攻)修了。同年、社団法人日本能率協会にコンサルタントとして入職。業務改善・ホワイトカラーの生産性向上をメインテーマに39年間この分野の改革・改善を実践・研究してきている。2006年より経営コンサルタントとして独立、現在に至る。この間に名古屋工業大学非常勤講師。日本経営工学会会員。
参加者特典
本セミナーにご参加いただいた方へ、セミナーのスピーカーである中田崇著の書籍「ホワイトカラーの業務改善」(日本能率協会マネジメントセンター、2017年11月)をプレゼントいたします。この機会に、ぜひセミナーにご参加ください!

<書籍のご紹介>効率化30%を実現する「ホワイトカラーの業務改善」(日本能率協会マネジメントセンター刊)
本書は、生産性向上が欧米に比べて遅れているとされるホワイトカラーの業務を改善して、その時間を確実に「30%削減」する具体的な「実践ノウハウ(やり方、こつ)」を、きめ細かに紹介したものです。「すべての業務を洗い出し、多角的な視点から改善を考えていく」方式です。著者が業務改善の専門コンサルタントとして39年の間に、数多くの企業で実践し目標を達成してきた内容を余すところなくまとめたものです。
注意事項
※お申込後、メールにて、参加証発行に必要なID/PWをご案内いたします。
※ブラウザがIEの場合、バージョン8以下だと表示できない可能性があります。その場合は、「jmam_seminar@jmam.co.jp」 までお問い合わせください。
※個人または同業の方のお申込はご遠慮いただいております。
お問い合わせ先
カスタマーリレーション部
セミナー事務局
jmam_seminar@jmam.co.jp